Santé Magazine de juillet 2012
Vous trouverez 4 pages sur l'EFT dans le n°439 de Santé Magazine dès le 8 juin 2012.

...à la différence d’autres approches de soins, le patient d’EFT finit par être son propre thérapeute. Le praticien lui fait partager une technique afin qu’il la maîtrise et puisse s’auto-traiter – sauf dans des cas complexes bien sûr.
Dr Frédéric ROSENFELD- Médecin-Psychiatre - Lire la suite -
L’EFT peut alors constituer l’unique mode d’intervention comme il peut servir de thérapie relais vers des psychothérapies plus exigeantes.
Dr Jean-Daniel EVEN- Médecin-Psychiatre- Chef de service. - Lire la suite -
...lors de la transmission de la technique le rapport thérapeute / client prend la forme d’une sorte de cheminement commun.
Dr Mehdi ZAAZOUA - Médecin-Psychiatre - Lire la suite - .
Là j’ai découvert que l’EFT, aux mains de praticiens expérimentés, était un outil extrêmement puissant...
Dr Laurence Liguory - Médecin Acupuncteur- -Lire la suite - .
...la notion de libération émotionnelle par la reviviscence des expériences émotionnelles négatives est édifiante !-
Dr Emmanuelle Ansart - Médecin-Psychiatre - Lire la suite -
Les Formations sont Supervisées par Geneviève GAGOS pour vous permettre un apprentissage approfondi de la technique, une pratique de l'EFT en finesse et une efficacité accrue.Ecole EFT France

Sujet : Industriel indépendant
Thème : Affronter une réunion importante avec la direction d’une entreprise pour se faire reconnaitre un engagement financier non respecté.
Contexte : crise actuelle, peur que ne soit pas respecté l’engagement, se sent seul contre tous, craint les personnes qu’il aura en face de lui, a peur de perdre un contrat dont il a besoin.
Situation personnelle : en contradiction, se sent dans son droit mais a peur de l’échec, craint de ne pas savoir gérer la réunion, de s’emporter, de faire voir ses émotions, d’apparaître peu sur de lui.
Séance d’EFT (une heure et demie) :
On travaille sur toutes les émotions et sentiments exprimés l’un après l’autre en évaluant l’évolution sur l’échelle de 10 à 0.
On identifie les aspects du problème et on tapote sur chacun.
1. Même si j’ai peur d’aller à cette réunion, je m’aime et je m’accepte complètement
- peur de la réunion… (10)
(Je lui demande qui sera présent et ce qu’il ressent envers ces personnes)
2. Même si le PDG de la société X m’impressionne, je m’aime et je m’accepte complètement
- le PDG m’impressionne… (9)
(je lui demande qu’est-ce qui l’impressionne particulièrement)
3. Même si le PDG parle dans ses dents et que souvent je ne saisis pas tout ce qu’il dit et je me sens inférieur, je m’aime et je m’accepte complètement
- il parle bas et je ne saisis pas.. il parle tout bas et je ne comprends rien… il parle bas et le fait exprès… il parle dans ses dents et me fait sentir idiot… il parle de façon incompréhensible et c’est son problème.. (6)
(On a fait un saut important et je lui demande ce qui le préoccupe sur le fond)
4. Même s’il ne veut pas me reconnaître ma commission comme convenu, je m’aime et je m’accepte complètement
- il refuse de reconnaître pas ma commission… il refuse de me payer mon dû… il refuse mon droit… (3)
(il commence à se détendre, il est moins crispé, il soupire, il ébauche un sourire. Je lui demande si il pense à un risque particulier)
5. Même si le PDG se donne des airs de supériorité et veut me voler, je m’aime vraiment énormément et je m’accepte complètement avec tout mon savoir et mon droit
- se croit supérieur et veut m’avoir… se croit le plus fort et pense me voler… se croit invincible et ne veut pas me payer (0)
Conclusion :
Il sourit et se frotte les mains.
Il dit : C’est drôle, je n’ai vraiment plus peur de lui. Je suis tranquille. J’ai préparé mes arguments et je sens que je vais savoir les présenter avec conviction.
On a ensuite étudié ensemble quelques « trucs » de gestion de la réunion, langage du corps etc. et il est parti confiant.
Il m’a appelé dans la soirée. La réunion s’était déroulée au mieux.